La gestión informal: un obstáculo silencioso en negocios en crecimiento
Es habitual que los negocios en sus primeras etapas se apoyen en herramientas simples para operar: hojas de cálculo, sistemas básicos de facturación y seguimiento manual de stock. Este enfoque, aunque válido en un contexto de baja complejidad, empieza a presentar riesgos serios a medida que el negocio crece. En esta publicación, abordamos por qué muchas empresas consolidadas continúan utilizando estructuras pensadas para otra etapa, y cómo esto puede frenar el crecimiento, comprometer la rentabilidad y limitar la capacidad de tomar decisiones estratégicas.